ANALISI DI CLIMA
ASCOLTA, ANALIZZA E AGISCI: LA GUIDA PER UN AMBIENTE DI LAVORO POSITIVO
Mai come in questo momento storico, dove sempre più aziende adottano il modello dell’hybrid working, serve un approccio organizzativo che dia valore e presti attenzione alle esigenze di ciascun individuo, per mantenerlo motivato e produttivo.
Perché effettuare un’analisi di clima nella tua azienda?
L’analisi di clima può essere un ottimo investimento dell’area risorse umane, ma può anche essere uno spreco di denaro, tempo ed energie con il rischio di un effetto boomerang per l’azienda.
Valuta l’idea di condurre un’analisi di clima aziendale e sviluppa un piano di execution per ottenere il migliore ritorno possibile grazie al questionario sviluppato dal team di GNV Group.
BENEFICI PER LE AZIENDE
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Migliora la reputazione aziendale
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Riduce i fenomeni di assenteismo e turnover
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Aumento della consapevolezza aziendale
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Aiuta a identificare aree in cui la cultura aziendale deve essere migliorata ed allineata agli obiettivi
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Aumento della produttività generale
BENEFICI PER LE PERSONE
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Aiuta a rafforzare le relazioni interne, creando un ambiente di lavoro più armonioso
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Aumenta la soddisfazione verso il proprio ruolo
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Aumenta la fiducia
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Aumento generale dell’engagement
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Migliora la motivazione dei lavoratori
Le domande guida dell’HR Manager per valutare e realizzare un’analisi di clima.
I dati
Secondo i dati dell’Agenzia Europea per la sicurezza e la salute sul lavoro, le aziende che non prestano attenzione al proprio clima aziendale hanno tassi di infortuni e scarse performance superiori al 49% e le aziende con condizioni di benessere precarie hanno un tasso di assenteismo superiore al 37%.
Le cause
Infortuni, scarse performance, conflitti e turnover sono segnali d’allarme di un possibile stato di malessere delle persone in azienda. L’ascolto attivo delle persone da parte dell’HR manager e dei leader è sicuramente il modo migliore per intercettare anche i segnali più deboli e valutare un’analisi di clima più strutturata.
Abbiamo creato la risorsa “Le 10 domande guida dell’HR manager” per guidarti nella valutazione e realizzazione dell’analisi di clima nella tua azienda.
Le Aree dell'Analisi di Clima
Sguardo al futuro
Questa area misura quanto il dipendente è orientato all’innovazione e al cambiamento.
Welfare
Questa area indaga il benessere del dipendente, l’equilibrio vita privata vita lavorativa, le opportunità di crescita anche in termini retributivi e le opzioni di welfare.
Etica del lavoro
Questa area indaga quanto l’azienda è attenta a tematiche quali la diversità ed inclusione, la sostenibilità e l’equità.
Coinvolgimento
L’area del coinvolgimento va ad indagare quanto un dipendente è motivato e coinvolto e si sente parte dell’organizzazione.
Relazioni
Questa area va ad indagare la sfera relazionale, dal rapporto con i colleghi all’efficacia della comunicazione interna, al rapporto con il proprio capo e con il management.
Crescita
Crescita
Questa area indaga la soddisfazione del dipendente verso le opportunità di sviluppo, di formazione e di crescita interne.
Sicurezza sul lavoro
Questa area indaga quanto il dipendente si sente al sicuro sul posto di lavoro.
I Vantaggi
- Dimensioni personalizzabili per focalizzarsi sugli aspetti più rilevanti
- Possibilità di inserire domande aperte
- Sentiment Analysis dei commenti aperti grazie all’IA
- Interpretazione facilitata dei risultati chiave grazie al nostro report dal design moderno e intuitivo
- Spunti di riflessione e contributi da parte dei consulenti GNV Group
- Considerazioni finali e suggerimenti per le azioni da intraprendere
Chi Siamo
GNV Group è una HR Tool & Consulting House: un team di professionisti con competenze diverse (psicologi, formatori, coach, consulenti) e oltre 20 anni di esperienza nel settore delle risorse umane. Supportiamo le aziende con strategie e strumenti di assessment per migliorare le performance e il wellbeing.
Ascolta le testimonianze di chi l’ha già provata
Beatrice Gandini
General Manager of Atla S.r.l.
Strumento completo e personalizzabile in base alle proprie esigenze. Permette di migliorare - anno dopo anno - aspetti importanti per tutta la popolazione aziendale, comprendendo anche la formazione da strutturare. L’analisi di clima aiuta a scegliere la strada giusta per migliorarsi continuamente e dare concretezza alle azioni future.